Proyectos Inmobiliarios en Medellín

Actualmente, los nuevos modelos de inversión están transformando el mundo inmobiliario y con ello, la visión de los inversionistas. Pues ahora, invertir en proyectos ofrece beneficios seguros y confiables, desde ingresos constantes hasta seguridad financiera a largo plazo. Por fortuna, en la ciudad contamos con opciones diversificadas que permiten maximizar las inversiones. Aquí te contamos más de los proyectos inmobiliarios en Medellín.
Cassia
Este es un proyecto hotelero ubicado en Laureles que representa la oportunidad de invertir en el turismo, en una de las industrias con mayor crecimiento en el país. Según un análisis de la Oficina de Estudios Económicos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, durante el primer semestre de 2023 se registró la mayor cantidad de visitantes no residentes respecto al mismo periodo de 2022 y 2019.
Los visitantes entre Enero y Junio del presente año alcanzaron los 2.705.474, lo que representa un aumento del 34.3 % en comparación con el primer semestre de 2022, cuando el país recibió 2.014.062; y un 22.1 % en comparación con el mismo periodo de 2019, el año anterior a la pandemia, cuando se reportaron 2.216.043 visitantes.
También, la ocupación hotelera aumentó significativamente en el sector de Laureles, con un promedio del 80%. El turismo interno es un indicador con uno de los comportamientos más positivos en el país.
Casa Nua Country
Según cifras del Ministerio de Salud, los adultos mayores en Colombia superan el 13.8% del total de la población y se espera que para el 2050, 1 de cada 6 personas sea mayor a 65 años. Adicionalmente, se proyecta que el 20% de las personas mayores con capacidad adquisitiva van a requerir asistencia en su diario vivir.
En Colombia, hay más de 7.1 millones de adultos mayores y menos del 0.1% vive en un proyecto de vivienda asistida. En 2023, Medellín tiene 437.230 adultos mayores: 263.032 mujeres (60.2%) y 174.198 hombres (39.8%). Los adultos mayores representan el 16.8% de la población total de la ciudad.




